2009 年,舟山船務修船經營主戰短線工程,以周期短的常規塢修工程為主,憑借短、平、快戰術搶占修船市場,特別是日本市場獨樹一幟,先后有11 艘次船舶到舟山船務修理,5 年來首次超過亞洲其他重要地區如香港、印度、新加坡等,躍居亞洲區修船數首位,進一步擴大了公司修船市場。
日本是僅次于希臘的世界第二大航運大國,以其龐大的載重噸量和商船總數量位居世界商船規模第一位,其中不乏有NYK、MOL、K.L 等世界上數一數二的航運界巨頭,是修船業競相爭奪的一塊“寶地”。
2009 年,在大型工程改裝或修理項目急劇下滑的情況下,舟山船務經營方向直指短線修理項目,并瞄準了日本修船市場。在多次走訪日本各家航運公司,并與日方代理多方友好商談后,舟山船務憑借碼頭多,塢多的先天優越條件,接連迎來了MOL 的“普里奧瑞蒂”,IINO 的“藍島”,MMS 的“帕拉代斯”, SANKO 的“山口綠洲”,HACHIUMA 的“薩凱基”等多艘船舶到廠修理,船型涉及了散貨、集裝箱、RORO 等。對來自不易的生產任務,舟山船務精心安排,緊湊施工,各部門緊密配合,共克難關,確保了各修理船舶按期甚至提前開航,這其中也誕生了不少“驚人之作”:“波塔福格”輪原定修期8 天,實際修船4 天,所有工程在塢內完成,出塢即開航;“藍島”在13 天內完成約36000 平米9 個貨艙的打砂工程;“山口綠洲”在18 天完成200 噸鋼板換新及大艙約25000 平米的打砂;“埃里卡”在6 天內完成生活區6 個衛生單元的新制工程,優質高效的修理工程受到了船東的普遍贊譽。(來源:中國船務報 顏世紅)