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打印 節前，揚帆集團公司召開高層領導班子會議，徐裕康董事長在會上作了講話，他說：在當前金融危機嚴重影響船市的情況下，公司全體干部員工要發揚團結拼搏、求真務實的揚帆精神，勇于面對船市低谷，克服一切不利因素，努力完成各項生產任務，確保企業可持續發展。
徐裕康指出，一切從實際出發，團結拼搏，是“揚帆”幾十年來發展壯大的源泉，也是企業未來發展的動力所在。每一個擁有光榮傳統的船廠，都有一支具備拼博精神的團隊，拉得出，打得響，關鍵時刻，敢打硬仗，敢啃骨頭。57年來，“揚帆”由小到大，由弱變強，每一次變革都是根據企業的實際情況，在逆境中謀求對策，在逆境中拼搏，發展壯大起來的。事實證明，從企業實際出發，緊緊依靠廣大干部職工，團結奮斗，是“揚帆”永續發展的重要源泉。
徐裕康指出，實事求是、求真務實的工作作風，是我們做好任何一項工作的基本條件，是企業管理的基礎，也是企業不斷進步的永恒動力。隨著企業的做大做強，直線型的管理將被集團化管理所替代。集團化管理之后，隨著上下級的層次增多，官僚主義和形式主義的苗頭也特別容易發生，這非常不利于企業的發展。而造船工業作為多工種多學科綜合性工業，每一個環節都關系著企業的大局，每一個環節都需要我們互相協作。因此，我們必須以求真務實的工作作風來管好企業、克服困難，解決問題。
徐裕康強調，在當前金融危機背景下，如何求生存，確保可持續發展是船企面臨的緊要任務。在這種情況下，船企要生存要發展，必須要啃骨頭，要打硬仗。當前，16500噸化學品船、19000噸化學品船就是擺在我們面前的骨頭和硬仗。船期緊，技術難度大，這樣那樣的可變因素眾多，對于“揚帆”來說，在硬仗面前沒有退路，我們廣大干部員工只有沖上去，打下來，才能順利度過金融危機，確保企業的穩定發展。
徐裕康要求，在當前的關鍵階段，集團全體干部要充分發揮中流柢柱的作用，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的工作態度，要以不達目標誓不罷休的勇氣和毅力克服困難，深入第一線，在第一線發現問題，解決問題。集團全體員工要踏踏實實從實際出發，從大處著想，從小事做起，關注每一個細節，把小事做細、做實、做精；各子公司、部門要以生產為中心，明確目標，團結協作；要逐步建立起集團與各子公司之間的縱向服務對接、各子公司與各子公司之間的橫向合作聯動機制，實現對各家子公司的技術、人力、質量、工藝、管理模式等真正意義的資源共享；要抓關鍵，抓重點，狠抓項目攻關，對近期內需要著力解決的工作重點和技術關鍵點，要組織專門隊伍，進行項目攻關和工藝指導，為爭創一流企業打下扎實基礎；配套、后勤部門要扮演好為前線輸送子彈的角色，做好服務。總之，在當前形勢下，集團全體員工必須發揚團結拼搏，求真務實的揚帆精神，共同協作，努力奮斗，打贏這一關鍵之仗，從而迎來造船的春天。（方言 秦嶺）
