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打印 6月9日開始，生產保障部對公司范圍內倉庫物資進行了年中盤點清查，并對所有倉庫物資信息進行匯總和統計,計劃于6月底結束。 據介紹，此前企劃信息部組織相關部門針對此次盤庫工作召開了專題會議進行計劃和部署。首先由各個倉庫的管理員對入庫物資進行初步盤點和清查，并對已經領用或到貨物資及時進行登記入冊。通過倉庫物資的盤點，摸清我們自身“家底”，到底有哪些物資儲備，哪些物資是缺少的，哪些物資是急需的，哪些物資又是積壓多余的，要做到心中有數。小到螺絲螺帽，大到主機設備等，都需要根據入庫賬目一一比對。尤其是一些關鍵的成套設備，賬目上顯示已經入庫，但附件卻往往因為實際生產需要被借調，這就需要生產保障部具體追查到底是哪個單位借用，借用了哪個附件。最后由每個倉庫管理員在物資清單上簽字確認，再交由生產保障部審核。“做到凡事有據可查，落實到人這就是我們對于物資盤點的要求。”生產保障部相關負責人說到。
而梳理在庫積壓物資也是本次盤點的一個重要工作。比如一些大宗物資，如油漆、PVC管子和電纜等，在施工過程中一些施工單位往往一次性大批量領用，造成倉庫賬面“誤以為”此類物資不足，而需要大量采購。但當工程完工時，又將大量沒有使用完的物資做退庫處理，由此產生了部分物資積壓的現象。“這也是我們目前在物資管理過程中存在的不足”。生產保障部相關負責人介紹說，“船機公司已經使用物資管理系統對管材、管附件等物資的進貨、加工以及出庫等進行管理，取得了較好的效果。但目前總廠倉庫物資信息還無法共享，很多時候對于到底有多少物資，哪些物資多還是少，僅僅只能靠管理人員的經驗判斷。”所以此次生產保障部對倉庫物資的盤點，也是為了下一步公司物資管理系統的全面上線做好準備。屆時，公司各個部門對于倉庫物資的信息就可以真正做到一目了然，也將對公司物資的采購提供科學可靠的參考依據。 （浙江歐華 孟 靜）
