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打印 11月28日，協會秘書處走訪了舟山億洋氣體有限公司，柯國梁總經理向我們介紹了企業的情況。億洋公司成立于2004年，次年投產,至今已有10多個年頭；從生產經營情況來看，前6年發展比較順利，特別是2008、2009，每年產值有1億多，利潤率達到20%。柯總說，當時生產工業氣體，在舟山我們是第一家，那時政府大力鼓勵發展船舶工業，而氣體是船廠切割必用之物，用量比較大，有發展前景，所以下決心上了這個項目。產品出來以后，受到市場歡迎，和相關船廠簽訂了供貨協議，而且價格不錯，企業的經濟效益相當好，老板員工都非常高興，認為這個廠辦著了。
但是好景不長，從2011年開始，形勢急轉直下，產值嚴重滑坡，利潤大幅下降，企業處于半開半停狀態。柯總分析了導致企業陷入困境的原因，他說，一是全球金融危機影響，造船業遇到了很大的困難。“億洋”有兩個大客戶，因為造船虧本，倒閉關門，停止供貨，1000多萬元貨款也難以收回；還有幾家船廠，業務減少，供貨數量也持續下降；二是本地生產氣體的廠家增加，產能出現過剩。當時有人看到制造氣體能賺大錢，都爭相投資辦廠，而上面也沒控制，象辦船廠一樣，你辦我辦大家辦，結果有不少陷了進去；三是外地氣體打入舟山市場，本地產品受到嚴重沖擊。一些大陸貿易商，看到舟山有眾多船廠，都搶著擠進來，而且價格比本地氣體便宜，進行低價銷售，惡性競爭，最后弄得兩敗俱傷。面對嚴峻的形勢，企業難以為繼，老板果斷停止氣體生產，2012年轉型做貿易，依托原來一些老客戶的氣體用量，安排車輛到大陸拉貨，再把產品賣給船廠，但產值與最高年份相比下降80%，利潤下降50%多，企業生意平平，保本經營。
對于“億洋”，柯總說前6年形勢很好，后6年情況不妙，幸虧辦廠早，3000多萬元投資款全部收回，而且還有結余，否則后果難以設想。現在做貿易生意，雖然沒有什么利潤，但還過得去，老板忖得很明白，要求也不高，只要工人養得過，保本就行。對下步發展，柯總說老板又在搞新項目，大家都期盼新項目早日開張。（協會秘書處）
