――舟山中遠凝心聚力工程惠及分承包方員工群體
近年來,舟山中遠船務工程有限公司工會積極開展“凝聚力工程”建設,努力把企業建成深受分承包方員工信賴的“溫暖之家”“維權之家""民主之家”“安全之家”,強化和提高分承包方員工的歸屬感和集體榮譽感。構建“家”的服務網絡自2010年以來,舟山中遠船務積極推行分承包方員工入會工作。至今,共計16個分承包方員工隊伍成立了基層工會組織,近3000名分承包方員工加入工會。同時,通過制訂下發《分承包方員工準入、考核評價及退出管理辦法》等輔助手段,實現了分承包方員工隊伍的整體穩定。2014年,與該公司合作兩年以上的分承包方有57家,占總數的77%,兩年以上的施工隊117支,占總數的85%。這樣穩定的分承包方員工群體在一定程度上方便了分承包方員工隊伍和企業的管理,分承包方員工也享受到了企業各項服務和利好政策,如相應的補貼、子女入學享受優先權、購房享受優惠政策等,分承包方員工更快地融入本地生活,成為“家”服務網絡的一員。
突出“家”的依法維權
2008年,舟山市第一家分承包方員工維權組織――“舟山中遠船務職工維權中心”揭牌成立。從此,舟山中遠船務正式有了維護分承包方員工合法權利,保障分承包方員工工資及時發放,確保分承包方員工人身安全生產的維權平臺。成立7年來,該平臺累計為分承包方員工及用工單位解決勞資糾紛幾十起,有效維護了分承包方員工合法權益。2013年,舟山中遠船務率先推行分承包方員工工資統一打卡發放制度,更有效地保障了分承包方員工工資的發放。作為舟山市首家實施此項工作的單位,舟山市總工會給予了高度肯定。同時,工會組織每年還開展涵蓋9大項、73小項內容的勞動保護專項檢查工作,對分承包方員工工作環境、勞動保護穿戴、身體健康檢查、吃住環境保障等方面進行定期巡檢,突出企業依法維權職能。
發揮“家”的教育職能
讓分承包方員工有歸屬感,最直接的還是要給他們提供一個掌握更多技能、實現個人價值的平臺。為此,舟山中遠船務依托中遠船務工程集團有限公司“勞動競賽”活動載體,每年組織技能比武及職工技能培訓工作,在船舶修造任務中鍛煉分承包方員工操作技能,提高技術水平。在2014年技能比武大賽中,9名分承包方員工獲得技師證書,87人獲得高級工證書,并分別享受企業及舟山市每年的財政補貼政策。同時,該公司每年組織電焊工、電工、鉗工等專業技術培訓,數以千計的分承包方員工的專業技術得到了提升,個人收入也得到了明顯改善。正是這樣的教育培訓體系,讓分承包方員工真正地掌握了一技之長,更好地適應了社會的發展需要,為他們提供了一條廣闊的謀生之路。
營造“家”的暖心氛圍
“進了中遠門,就是中遠人”,以人為本的理念成為了影響分承包方員工歸屬感的重要因素。舟山中遠船務每年提供近8000人的就業崗位,云南、貴州、四川等偏遠山區的分承包方員工得到了體面的工作。近年來,通過實施安居工程、菜籃子工程、送溫暖工程,更多的分承包方員工得到了應有的尊重。
2015年,舟山中遠船務投入3500多萬元全部改造分承包方員工宿舍。截至目前,總計1400多個房間已接近改造完畢。從此,帶孩子的分承包方員工有了自己的小家,合住在一起的4人間、6人間宿舍均配齊了空調、熱水器、洗衣機、電視等。正如分承包方員工兄弟說的那樣:“舟山中遠船務的分承包方員工公寓比俺老家的房子還要好!明年把老婆孩子也接過來!”打造“家”文化氣息。“海島特色文化”是近年來熟知舟山中遠船務的人給予企業文化品牌活動的一個評價。“職工運動會”“郭明義愛心團隊”“職工文藝晚會”等特色活動在樹立了自己的文化品牌的同時,也豐富了廣大分承包方員工兄弟的文化生活。該公司投資40萬元建設的全國示范性職工書屋,投資100萬元建立的近1000平方米的綜合體育場,均成為分承包方員工最受歡迎的場所。每年幾十項文體活動的舉辦,讓身在海島的職工不再孤獨和寂寞,落細落小落基層在這里得到了充分的驗證。 (舟山中遠 郭秋旺)