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打印 質量是企業的生命，安全是企業的靈魂，生產現場管理則是一切管理的基礎。在市場經濟不斷發展的今天，企業只有抓好管理才能穩中致勝。
為了更好的加強集團公司與分公司的聯系，強化品質管控能力，集團于2014年全面啟動網絡視頻監控工程建設。在舟山總部建立一個一流的監控指揮中心，網絡連接24家子公司，分安全、現場、質量三個體系進行無縫監管公司各個生產環節。
走進舟山總部的四樓監控室，只見正中央是一個九塊的LED拼接大屏，旁邊一圈是一排排超薄液晶顯示器，只要一按鍵就能看到遠在千里的各分公司實時生產現場監控視頻。監控室內10幾個工作人員正在聚精會神地處理各公司傳過來的數據圖片，并將每天找出的問題進行匯總，每日公布各公司的QQ群上和LED顯示屏上。
質量監控小組負責處理每日每只魚缸和底柜的質檢照片，找出有問題的產品及細節，針對經常性出現的質量問題，提出系統性的整改措施，同時施行嚴格的考核，責任到人，獎罰分明，以此長期保證產品質量的穩定。
現場管理小組通過監控視頻負責每天搜索檢查各個車間的現場5S管理情況，對于違規違紀操作情況通過截圖的形式，及時發布在QQ群和LED大屏上，并予以處罰；對于員工的優秀表現和整潔有序的生產現場則進行表揚和獎勵。我們的目標是爭取監控所到的每個鏡頭和森森所在的每寸土地，都是一幅幅美麗的畫面。
安全管理小組則負責每日監控公司的各個角落和重點區域，分析安全事故造成的原因，落實整改措施，及時消除安全隱患。
目前，監控指揮中心正在不斷完善中，已經完成了舟山總部、江蘇森森公司、天津森森和江蘇無錫休閑超市的網絡連接。近期，重慶森森和中山森森等子公司也將完成監控網絡對接。全面實現集團總部對分公司的質量、現場、安全三個體系的的無縫監理和集權管理，以此強化集團風險控制能力，細化員工的績效考核，保質保量的促進集團更穩更好更快的發展。
據了解，該系統經過幾個月的運行，公司的現場和質量情況都有了明顯的提升，工作場所干凈了，安全事故少了，產品質量提升了，客戶的滿意度增加了，員工的積極性也提升了。面對新形式 新挑戰，我們堅信，通過所有員工的努力，森森的明天會更加美好！（森森集團 樂盛芳）
