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舟山市光亞汽車配件制造公司，座落在岱山經濟開發區晨光路11號，3月14日，我們走訪了這家岱商回歸企業，與生產技術部單部長進行了交談。他說光亞汽配去年產值6000多萬元，其中總部5000多萬元，分部1000多萬元，銷售與產值相當，產品零庫存，企業有利潤，2014年生產形勢看好，員工生產積極性很高。那么在汽配行業競爭相當激烈的情況下，光亞為何能穩定發展，下面四點有效做法是他們成功的原因所在。
一是避開相同，尋找差異。舟山、岱山有多家汽配制造企業，而且各有特點，光亞制造何種車系的汽配，定位非常重要。經過一番市場調研，發現不少企業都做日系車配，于是確定歐美車系為主攻方向，從而避開了相同，找到了差異，爭取了更多的市場機會，使企業的生產業務有了保證。
二是堅持標準，講究環保。目前，汽車消費者對維修保養的要求在不斷提高，國際大型車企制定了更高的市場準入標準。例如傳統的密封件加工材料里含有一定的石棉，對人體健康有不利影響，光亞汽配就購置價格較高的環保型無石棉材料，這種低碳東西不僅有利于生態環境，更有利顧客的身體健康，因此受到了市場歡迎。
三是重視細節，清潔生產。企業要想進入高端市場，抓好清潔生產非常重要。有一次，一個國外客戶來廠參觀，發現廠區內都是高能耗設備，粉塵量過大，清潔度達不到要求，引起了客戶注意，回去后單方面取消了一筆已經談妥的意向訂單。光亞認真總結了這個教訓，立馬淘汰了高能耗設備，并制訂了企業內部清潔生產的制度，最后贏得了客戶贊揚，重新建立了關系。
四是重視科技，敢于投入。對于科技的投入光亞一直來比較重視，幾年來開發了上百種新產品，比如奔馳和寶馬的高檔車系密封件研發，為企業新增了不少訂單和客戶。去年，光亞還申報了6項實用新型專利，生產的產品遠銷歐美、非洲等20多個國家和地區。同時又投入600萬元資金，引進了一系列新設備，使硬件得到加強；另與多家高等院校、科研單位建立合作關系，使軟實力也有了進一步提高。（協會秘書處）
