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打印――記舟漁公司唐善飛
唐善飛是舟漁漁業服務公司業務拓展部經理。作為一名漁業服務系統的老同志和共產黨員，他對工作總是充滿著激情，無論在哪個工作崗位上，總是孜孜不倦，默默奉獻，把自己的全身心都投入到了工作之中，2011年在他的帶領下，業務拓展部取得了可喜的業績。實現產值277萬元，創利121萬元，超額完成了全年經營目標。他也被評為公司2011年度勞動模范。
搶抓機遇，積極拓展靠泊業務
2011年，漁業服務公司機構整合后，水產加工部與碼頭調度部成建制并入業務拓展部，唐善飛同志既要負責碼頭調度、聯系靠泊業務，又要做好魚貨裝卸、代加工生產和冷庫庫位的協調工作。一次，在得知有較多魷釣船新增投產的消息后，他積極聯系船東承接群眾漁業魷釣及運輸等船只靠泊、備航業務。船舶靠泊期間，他主動征詢客戶意見，及時為其提供水、電等所需，客戶十分滿意。隨著靠泊船只的增加。他晝夜撲在現場，及時了解靠泊船只的動態，合理調度，不僅保證了公司船只卸貨、備航等任務，還不斷吸引回頭客，使外來靠泊船只也有較大幅度增長。據統計，去年，外來靠泊船只760艘次，同比增加52艘次，實現對外收入199萬元，同比增加25萬元，實現靠泊利潤130余萬元。
靈活安排，及時完成裝卸任務
每一次裝卸任務，唐善飛都會同相關人員根據客戶要求，結合勞動力、天氣狀況等合理部署裝卸進度，確保卸貨任務及時完成。特別是生產旺季，公司與群眾漁業魷魚、青占魚集中到港，他總是多方協調，妥善安排，盡量讓客戶滿意。在去年8月份“明發”輪1562噸北太魷魚卸貨工作中，他安排了7個班，用了三天半的時間就完成了卸貨任務，比公司要求提前了半天，確保了“明發”輪及時出航。對于本公司碼頭卸貨能力，唐善飛心中一清二楚，碰到卸貨時段實在錯不開，在征得上級領導同意后，讓客戶靠泊外單位卸貨，再駁運到公司冷庫代藏，確保了公司和客戶的共同利益。
想方設法做好減虧增盈工作
唐善飛想方設法做好水產加工部減虧增盈工作，在做好海洋食品公司魷魚輔料代加工的基礎上，努力承接個體代加工業務；針對漁業資源衰退，代加工業務不斷萎縮的現狀，按公司要求辦理內退人員6名，有效降低了人工成本；積極做好理魚經營房及場地租賃工作，經過他的努力，全年實現租賃收入32萬元，利潤基本持平，同比減虧27萬余元，改變了連年虧損的局面。
切實加強安全監管，確保生產順利進行
由于設備設施老化，碼頭破損部位較多，唐善飛會同班子成員切實加強日常巡邏與檢查，發現隱患及時上報并整改。去年以來，陸續對碼頭配電箱、錨鏈等破損部位進行了修復，改善了部分照明設施。與此同時，唐善飛同志嚴格按照碼頭管理制度把好車輛、貨物及人員進出碼頭關，對超過載重噸位的車輛堅決予以制止。一年來，該部未發生一起安全生產事故。
以身作則，發揮模范帶頭作用
日常工作中，唐善飛同志總是沖鋒在前。每逢人手緊缺，他時常親自上陣，打纜、解纜；抗臺抗旱時期，放置閘門板、堆沙包、送水管與水桶等樣樣都干。有時碰到卸貨中途下大雨，大家都紛紛避雨。他深知，已經吊上岸的魚貨若不及時進庫，會影響魚貨鮮度。為此，他經常親自冒雨搶卸，此舉也感染了其他裝卸人員，大家也紛紛加入搶卸隊伍，避免了客戶利益遭受損失。
唐善飛同志既能協調與客戶的關系，也能處理好部門內部上下級之間的關系。特別是2011年機構整合后，他主動與班子成員敞開心扉，坦誠相待，認真進行思想溝通、交流，消除隔閡。他關心愛護員工，總是竭盡所能地幫助困難員工。該部張祥友同志于2010年因下班途中發生車禍，造成腦外挫傷，智力減退至2―3歲，唐善飛同志多次上門慰問探望，主動為其辦理傷假等手續，今年還為其辦理了退休手續。
有位哲人說：“對人來說，最大的歡樂，最大的幸福是把自己的精神力量奉獻給他人。”唐善飛同志作為工作在生產戰線上的共產黨員，恪守著“奉獻不言苦，追求無止境”人生格言。在領導的眼里，他是一個稱職的管理者；在客戶的眼里，他是一個值得信賴的合作者；在同事的眼里，他是一個可以信任的好領導、好同事。（舟漁公司 海子）
