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打印“十二五”時期我們面臨建設浙江舟山群島新區和舟山海洋綜合開發試驗區的重要戰略機遇期，也是海力生集團深化改革、加快轉變經濟發展方式的關鍵時期，我們必須緊緊抓住這一難得的發展機遇，努力開創海力生科學發展的新局面。
新一輪發展規劃的基本思路
繼續貫徹內抓管理，外拓市場的方針，增強自主創新能力，促進醫藥、水產食品和生物保健食品三大產業轉型升級。實現貿易型與生產制造型相結合、投資經營型與資本經營型相結合、利用現有資源與引進戰略合作伙伴相結合，最大限度地實現公司的現有資源。大力加強人才培養和引進工作，推進團隊建設，創建企業文化，不斷提升企業檔次和形象，把公司打造成為全國海洋藥物、海洋生物和海洋精深加工產品的創新型標桿企業，實現企業的持續、跨越發展。
新一輪發展規劃的奮斗目標
總體目標：大力推動產業的優化調整和轉型升級，大幅提升企業的生產規模和經濟效益，把公司打造成為全國海洋藥物、海洋生物和海洋精深加工產品的創新型標桿企業。
新一輪發展規劃的戰略措施
1、優化產業結構，延伸產業鏈條。通過投資建設巴新金槍魚加工基地，獲取金槍魚入漁配額，搭建金槍魚捕撈、采購、銷售的商務平臺，牢牢掌握金槍魚原料的主動權，保障原料充足供給，確保公司現有產能得到有效利用。全面提升水產品精深加工水平，大力開發與金槍魚相關的生物保健食品。積極參與舟山海洋產業集聚區建設，在中國舟山海洋科學城這一核心區塊，爭取獲得土地，發展海洋生物制藥產業，適應企業的持續發展。
2、涉足新興產業，增強發展后勁。一是積極推進與上海水產集團和加拿大客商的合作，共同實施磷蝦加工新項目。二是建設舟山水產品交易中心，集聚臺灣、印尼、巴新遠洋水產品及舟山本地遠洋漁船漁獲物，并逐步建設成為全國性的遠洋漁業產品的集散中心及金槍魚和魷魚的價格中心。三是建設舟山石油交易中心，把中心打造成為亞太地區的石油交易中心、信息中心、價格中心和倉儲物流中心。四是密切關注土地市場動態，掌握相關政策，通過資本運作，加大房地產行業的投入力度，適時確定開發項目。
3、改革營銷體制，建立營銷體系。
――醫藥板塊，必須繼續堅定不移地推進藥品營銷改革。同時，要積極借助外力，加快發展，同有資金實力、研發能力、營銷能力和政務能力的合作伙伴進行戰略合作，使企業步入現代化醫藥營銷行列。
――生物保健食品板塊，要積極探索出一套適合企業實際的營銷新路子，通過中國醫師協會營養師專業委員會的平臺，借助藥品營銷商務渠道，利用廣告等宣傳手段，同時還要積極尋找戰略合作伙伴，促進生物保健食品的優化升級，努力提高企業知名度與產品美譽度，真正突破營銷瓶頸。
――水產食品板塊要實行內、外貿并舉，時刻把握市場動態和趨勢，強化市場信息的收集和利用。通過銷售、研發、生產、物流保障，實施一體化管理，促進貿易水平的大幅提升。
4、利用內外資源，實現互補共贏。依托舟山震洋發展有限公司境外項目的成功運作，以及成功入股兼并舟山市華泰石油有限公司的背景，雙方共同參與舟山水產品交易中心和舟山石油交易中心的籌建，逐步實現貿易型與制造加工型相結合、生產型與投資經營型相結合、利用現有資源與引進戰略合作伙伴相結合。繼續深化雙方在資本運營、水產食品貿易、食品技術檢測等方面的合作，建立起優勢互補、資源共享、人員共用、費用共攤的新型合作關系，實現互利共贏。公司其他關聯企業和部門的互利合作取得積極進展，企業內部資源得到合理配置和最大利用。
5、加強科技創新，提升創新能力。繼續堅持自主研發與技術引進相結合的方針，積極走產學研結合的道路，加強與大專院校、科研院所的合作，努力掌握一批具有自主知識產權的核心技術，形成自主創新為主的技術進步機制，打造自主技術創新平臺，加快科技創新步伐，并逐步形成科技成果轉化機制和科技風險投資機制。進一步加強高新技術企業、省級企業技術中心、海洋藥物省級高新技術研發中心等創新載體的建設，積極申報省級海洋藥物企業研究院。加大對治療腫瘤、病毒性疾病、肝炎、消化道疾病、心血管疾病等重大疾病的藥物，以及以多靶點藥理作用為方向的醫藥新品種研發。大力發展具有海力生特色的海洋藥物、海洋生物保健品、海洋功能性食品和海洋化妝品，建立海洋食品研發中心，加快研發生產適銷對路的水產精深加工新產品，加強對原有生產工藝的改進。
6、深挖內部潛力，提高管理水平。不斷整合內部資源，合理調整資源配置，發揮資源的最大效用。通過管理標準、管理規范，實行科學管理，全面采用現代信息技術等先進手段，提高管理現代化水平。
7、加強設備管理，提高裝備水平。規范設備購置和材料采購的審核審批程序。建立一支松散型的由各工種組成的設備管理與維修專業技術骨干隊伍，對全公司的設備改造和技術難題進行集中攻關，開展技術服務。不斷提高設備機械化、自動化水平。
8、加強質量管理，提高競爭能力。以源頭控制為前提，實施物料風險評估，建立合格供應商制度，規范物料采購。實施原料安全衛生項目驗證。嚴格執行GMP、SSOP、HACCP等質量安全管理規范，加強生產過程的管理，科學制定CCP點并實施有效監控。
9、加強安全管理，促進平安發展。圍繞“安全生產，預防為主”的方針，加強各類預案編制，提高應急處理能力。加強對安全生產目標責任制的考核，責任到人，加強監管。進一步加強全體職工和外來務工人員的安全教育，嚴格規范操作程序。
10、抓好GMP認證，確保順利通過。時刻關注GMP的最新信息，及時了解同行的認證情況，認真規劃生產車間和技術裝備的改善和提高，嚴格按新的GMP要求，完成認證前各項硬件改造工作和軟件編制工作，確保新版GMP認證順利通過。
11、積極內培外引，提高收入水平。加大各類人才的“內培外引”力度，改變年齡結構偏大、知識結構偏低、后備力量偏少的狀況。逐步推行用工制度改革和分配制度改革，建立健全激勵機制、沉降機制和淘汰機制，逐步形成企業的人力資源優勢。（海力生集網站）
