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打印舟山家匯家紡有限公司總經(jīng)理 楊如山
本公司是生產(chǎn)出口家用紡織品的企業(yè)。2010年實現(xiàn)銷售收入3700萬元。
今年本公司重點客戶出口數(shù)量與2010年上半年比較有所減少，中檔產(chǎn)品單價有所增加；但低檔產(chǎn)品越來越感覺到來自客戶的壓價和質(zhì)量挑剔?？蛻羰种杏写罅坑唵?，但在國內(nèi)生產(chǎn)廠家看來都屬“雞肋”。很多歐洲客戶在中國紛紛設(shè)立“檢品中心”，查驗出口紡織品質(zhì)量。所謂“下單時壓價格不談質(zhì)量，出貨時抬質(zhì)量不顧價格”現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重。企業(yè)接單后的“成本危機”大量存在，稍有不慎，即成為虧損單的情況很多。據(jù)我們與舟山同業(yè)交流，大家普遍認(rèn)為今年紡織品出口業(yè)務(wù)難做，而且企業(yè)利潤空間會進(jìn)一步縮小。
隨著國際經(jīng)濟形勢回暖，國際市場對紡織品的需求比08、09年肯定會增加。但制約紡織品生產(chǎn)企業(yè)出口的相關(guān)問題也越來越多，我們能夠切實感覺到的有：
匯率問題。人民幣一升，我們這樣的企業(yè)就一噎。企業(yè)的利潤空間根本填補不了匯率的上升空間。加上中國的勞動力成本與印度、巴基斯坦、東南亞比較根本已沒有優(yōu)勢，所以中國產(chǎn)品的價格也已沒有優(yōu)勢了，根據(jù)我們了解，目前我們這個行業(yè)中國的訂單價格已經(jīng)比以上這些國家高出20%左右了。幸虧中國的政治環(huán)境穩(wěn)定、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量相對穩(wěn)定、交貨準(zhǔn)時，也就是說作為供應(yīng)商的安全性要好過這些國家，國際客戶才在權(quán)衡利弊后以高于這些國家供應(yīng)商價格的情況下仍然將訂單下到中國。但若是要想隨著匯率上升再不斷的提高價格，訂單就走了。
原料價格問題。作為長期生產(chǎn)出口產(chǎn)品的企業(yè)，最怕原料價格不穩(wěn)定。以去年的情況，從年初到年底，我們用的常規(guī)棉布從6元/米到12元/米左右，價格上漲一倍多。棉花價格從2萬元/噸左右，最高到3萬8，上漲近一倍。聽說閑散資金進(jìn)入棉花、棉紗、棉布市場炒作是為重要原因之一。除棉原料，化纖原料也在上升。到了今年初，棉花價格又出現(xiàn)大幅回落。由于原料價格的大幅跌宕，出口企業(yè)無法準(zhǔn)確報價、無法把握和控制訂單成本。已接的訂單，無法與客戶提價；原料降價了，客戶又很敏感的要求降價。就是這樣的提降之間來回折騰，就會使企業(yè)的利潤受到嚴(yán)重縮水。
“用工荒”問題。從今年的情況看來，“用工荒”情況日趨嚴(yán)重了。按理說，雖然這些年中西部地區(qū)在國家的扶持下也在大力發(fā)展企業(yè)建設(shè)，也存在勞動力需求的增加，但中國就業(yè)形勢嚴(yán)峻的實際情況依然是客觀現(xiàn)實，這一點從國家勞動人事部發(fā)布的公開消息中可以證實?？蔀槭裁磿r下勞動力資源市場似乎老在傳遞著勞務(wù)供需雙方已從買方市場變?yōu)橘u方市場的信息？為什么企業(yè)每年雖然有大量勞動力涌入、卻又“到此一游”大量匆匆涌出？這里當(dāng)然有企業(yè)的各種原因；當(dāng)然有勞動者本身由于對收入預(yù)期的驚人增長需求而產(chǎn)生的“這山望著那山高”的原因；當(dāng)然有全社會總體生活水平大幅提高、依賴就業(yè)以維持基本生活群體大幅減少的原因。但很大因素是這些年新聞媒體的片面宣傳“炒作”影響的。這種在就業(yè)和用工上畸輕畸重的宣傳、把個別行業(yè)或地區(qū)用工短缺片面放大的“炒作”，把整個社會的就業(yè)理念引偏了，似乎中國已經(jīng)勞動力求大于供了。再此以往，整個社會的勞動力密集型企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序?qū)淮騺y。到那時，企業(yè)倒閉了，“皮之不存毛將焉附”？勞動力哪里去？
出口門檻問題。出口配額取消以后，歐美不斷在其他方面提高我國紡織品的出口門檻。我公司客戶主要是歐盟的，目前涉及明顯的就有Oeko-Tex100產(chǎn)品驗證以及企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)證（BSCA）等。這些都涉及企業(yè)提高資金和運作成本。單就一項Oeko-Tex100產(chǎn)品驗證而言，出口到歐盟的紡織品必須具備，而且分類明細(xì)，企業(yè)產(chǎn)品品種眾多，每種產(chǎn)品都要單獨領(lǐng)證。驗證費用昂貴，且年年都要重復(fù)驗證、重復(fù)收費。
資金問題。中小企業(yè)流動資金緊張、貸款困難一直是困擾最大的問題。金融危機來了，國家實行相對寬松的金融政策，實際的優(yōu)惠被房地產(chǎn)業(yè)、被國家投資基本建設(shè)項目、被大企業(yè)拿去了，中小企業(yè)難得享受；經(jīng)濟形勢發(fā)展快了、物價上漲高了，國家要收緊銀根，中小企業(yè)首當(dāng)其沖的倒霉。企業(yè)貸款門檻高，手續(xù)繁，道道緊箍咒。有時候，企業(yè)有大訂單，因一時組織不了大額流動資金，那真是做得苦啊，甚至有時不得不忍痛放棄。
其實政府也做了許多努力，包括我們經(jīng)常能在電視和報紙上看見，政府在強調(diào)要支持中小企業(yè)，可看來聽去，卻始終見不到實際。有些時候政府明明出臺了好的政策，可落實不到位，企業(yè)還是空歡喜，比方說“轉(zhuǎn)貸資金”的安排，前2年，舟山市政府就出臺了相關(guān)優(yōu)惠政策，可有些銀行不認(rèn)可，有了優(yōu)惠政策企業(yè)還是不能用。以至于使得許多中小企業(yè)在轉(zhuǎn)貸時，不得不借用社會閑散資金，大大增加了企業(yè)的資金運作成本和經(jīng)營運作風(fēng)險。
企業(yè)市場轉(zhuǎn)型難。中國有龐大的勞動力密集型制造業(yè)，這些企業(yè)的產(chǎn)品盡管檔次不高，但在國際市場上享有不可替代的供應(yīng)源地位。世界是需要“中國制造”的。但現(xiàn)在，適逢國際金融危機后，尚未復(fù)蘇的國際市場對商品的總體需求下降了，所以中國制造業(yè)很難。但這些商品轉(zhuǎn)向內(nèi)需市場不行。盡管中國那么大，人口那么多，可國人的消費觀與國外尤其是西方人截然不同。雖然“新三年、舊三年、縫縫補補又三年”的消費理念不復(fù)存在了，但勤儉節(jié)約的好習(xí)慣仍為國人傳承，因此“不破不扔、能用不買”仍然是大多數(shù)國人的消費習(xí)慣。再加上中國人的收入始終被“養(yǎng)老、醫(yī)療、供求學(xué)、買住房”等諸多大山壓迫，哪有那么多可以隨意“揮霍”的閑錢？因此，我們這些靠國際市場消費產(chǎn)品的企業(yè)都想轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場怎么可能？
2010年的經(jīng)濟回暖形勢讓許多紡織品出口企業(yè)似乎都看到了一點發(fā)展曙光，但由于綜上所述的各種原因，也許還是會把企業(yè)送回陰霾。企業(yè)自己要不斷的提高開拓和創(chuàng)新能力，堅決地努力奮斗，不能有依賴。但國家若能切實考慮到企業(yè)（尤其是中小企業(yè)）的難處和搖搖欲墜的根基，在政府的力所能及中，能讓企業(yè)保持一個相對穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境、能多多地為企業(yè)消磨掉一些困難，能為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟條件，那就更好了！
