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打印――訪舟山恒順密封件有限公司
舟山市恒順密封件有限公司創建于1988年，原址在岱山泥峙，于2010年遷移到岱山經濟開發區，廠區有20畝土地面積，建有廠房、食堂、辦公用房1萬多平方米，有員工120余人，企業主要生產汽車發動機汽缸墊及機械類密封件等各種規格的配件，有1千多種型號，產品銷往中東、尼日利亞、俄羅斯等國家，去年產值達到2千萬元；今年1-6月，已經完成產值1200萬元，全年預計可做2500萬元。
這是一家殷實的小企業，從小作坊開始，經過幾十年努力，已積累資產2千多萬元（不包括1千多萬元模子），除了還有一些貸款，資產大數已是老板自己了。這家企業2兄弟拼股，阿哥施利世是董事長，主內搞生產管理；阿弟是股東，主外搞營銷，生產形勢相當不錯，訂單做不完，貨款回收也及時，產品質量一直都很好，客戶相當滿意。
去恒順公司還是第一次，快艇到高亭后與施利世董事長進行電話聯系，正好人在，10幾分鐘后就走進了他的辦公室，施董遞煙倒茶熱情的接待了我們，坐下后雙方作了一次無拘束的交談。因為許多企業都發生用工荒，話頭首先扯到了這個問題。施董說，我們廠員工隊伍總的來說還算穩定，100多號人，本地人占80%，今年初還給員工加了工資，比去年增加了40%，工人都高興。施董接著說，恒順訂單很多，生產相當忙，原本想叫員工加點班，但他們不大愿意，因此有些訂單只好放棄。對于一些趕時間的訂單，那就沒有辦法了，只得和員工商量，動員他們加加班。在這種情況下，多數人還是體諒支持的。社會總是變了，過去搶搶加班，現在不愿加班，施利世邊說邊搖頭。那么是否再招些人？不少大學畢業生還在待業呢？我插了一句。施董笑著說，現在大學生眼高手低，自己定位很高，雖然有張文憑，但沒有實際本事，怕下車間，喜歡坐辦公室，當管理人員，這怎么能行呢？反過來真叫他搞管理，實事求是說，也是吃勿落的。可以解講，大學畢業生如果不到生產一線去磨練，是學不到技術、提勿高水平的。有句老話頭說：要吃先要熬，要快活先要做。最簡單的先苦后甜道理他們還是勿懂。過去當學徒，多少辛苦，要求也很低，倒貼工鈿白吃飯，只求生活學學會，而現在，當然不好比了。
交談了企業用工，又扯到了企業資金，因為銀根抽緊，利率提高，許多企業貸款碰到了困難，但恒順還好，施董繼續說，我們這里有一個商會，不少企業都參加，商會籌集了一筆基金，如那家企業流動資金緊張，商會可以調劑，這很好，確實也能救急。當然對于效益好的企業，銀行貸款還是很支持的。恒順效益如何？我順便又問了一句。施董說，現在勞動工資提高，原材料提價，貸款利率提升，人民幣還升值，企業效益已經下降，只有10%多點利潤率，下一步要繼續節省成本，減少支出，否則利潤還要縮，同時要嘗試產品提價，這次在廣交會上，我們結識了幾家新客戶，就談到了這個問題，當然和老客戶也想交涉，要向他們算細帳，嘆苦經，爭取產品價格再提高一點。對于企業如何轉型升級，施董也談了自己的見解，他說，汽車配件有廣闊的市場，雖然競爭激烈，出路還是有的，因此我們決定不轉型，搞升級，從中低檔產品向中高檔產品發展，當然，無論是做中低檔產品還是做中高檔產品，前提要保證產品質量，如果質量過不了關，中高檔嘞阿爹也沒用場。施董還講了很多，聽了以后感覺到他講得很實在，象轉型升級這樣的大話題，他總是根據企業的實際來定位決策，沒有隨風唱高調。（莊和合）
