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打印去年下半年以來，由于金融風暴影響，國外消費市場出現疲軟，我公司訂單數量明顯下降，還因匯率的變化，產品外銷價格也隨之滑坡，生產利潤不斷減少，形勢十分不利，對此，公司采取了兩方面應對措施。一是利用自身技術上的優勢，走品種差異化競爭之路，把特色品種、中高檔品種推出去，同時利用先進的設備，大力開發小批量、多樣化產品，做別人不在生產的特色品種，如厚重織物、滌棉交織等面料，雖然單個品種在數量上有所下降，但只要控制好打樣成本，還是能推動總量的上升，因此，今年上半年的外銷市場基本上還能維持一個適當的水平；二是投入人力物力開發內銷市場，為國內一線制品商做好服務，效果也相當明顯，新推出的雙絲光面料很受客戶歡迎，并主動出擊，了解客戶明年的開發計劃，隨之做好訂樣服務，早一步介入新品市場。但光是這些業務上的變化還不夠，還需企業在采購上控制原料成本，在生產上控制財力、人力等生產成本，這樣才能形成企業的利潤差價，最終安全渡過危機。預計到年底，我公司業務量還將繼續保持穩步的上升。(弘生集團進出口公司經理 李根林)
