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近年來，受出口退稅匯率下調、人民幣升值、反傾銷國家增多等因素的影響，我國出口型企業的壓力增大，一些企業看好國內市場，開始轉向內銷。但是，出口轉內銷的企業想要打開國內市場也并非易事。
侵權困擾
中國市下控股有限公司是做噴霧器出口業務的企業，該公司銷售副總王建軍告訴記者，目前，市下噴霧器有37%銷往歐洲，28%銷往美國，25%銷往中東、非洲等地，只有10%的產品銷往國內市場。
王建軍坦言，企業一直是以出口為主，這主要是考慮到國內知識產權保護力度不足的問題。“就噴霧器市場而言，國內各種不同材質不同價格的噴霧器都有，大部分都是仿制的，因為一些企業沒有知識產權意識。”王建軍說道。
市下自1978年成立以來，不斷進行產品研發，目前已經擁有100多項國家專利。王建軍表示：“國內市場產品設計研發、技術研發的侵權現象嚴重，沒有有效的解決辦法，爭執不下的結果只能是打官司，而打官司太費時費力，對公司也是一個不小的負擔?！薄皩τ趽碛凶灾餮邪l能力的企業來說，公平的競爭環境是極為重要的。”王建軍表示，國內市場的現狀使得外貿企業不敢在國內市場上投入更多。
標準困局
由于國內外標準體系的差異，內銷產品與出口產品客觀上存在著一定程度的質量標準落差。在許多制造商看來，出口產品轉入內銷市場實際上并不簡單，并不是產品質量好就能自然而然地占領國內市場。
這是因為以外貿出口為主的企業為了滿足發達國家質量安全標準的需要，通常在設施、設備、人才和管理上投入較大，所以生產成本較高，產品定價也相對較高。企業轉做內銷時，高質高價的產品在品牌知名度不高、國民品質意識相對較低的情況下，反而競爭不過低質低價的產品，讓企業感到困惑和無奈。
要打破這一阻礙，一方面需要企業下大力氣去宣傳品牌和產品，另一方面也需要監管部門提高質量標準，與國際接軌。
墊資困境
無論是貿易公司還是自有工廠的企業，出口轉內銷都會有不小的困難。過往外貿型企業的交易流程十分簡單，即接到訂單
