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打印 單位招聘，我是主考官之一。面試當天一大早趕去，休息區幾位應聘者先到了。剛巧辦公室沒水了，我去休息區的飲水機接熱水，我前前后后接了好幾個鏈，居然打不開。這時，一個來應聘姑娘走過來，跟我一起研究那個飲水機。很快，她發現還有個總開關沒開。我回辦公室忙我的事。幾分鐘后，黃衣女孩輕輕敲我的門說，“老師，水開了”。我愉快的說了聲謝謝，不由得對這姑娘心存好感。
面試時，我對女孩多留了點心，她的談吐和素養是不錯的，可惜專業背景比較差，這顯然不符合我們的要求，于是，她沒有進入下一輪。
有一個關于多年前微軟招聘中國公司總經理的故事被講過很多次，到現在還在流傳。說有三個人進入了那場面試的最后一輪，當時面試現場沒有準備椅子，但每個應聘者進來，考官都會說：請座。前兩個人都茫然選擇了站著說，而第三個人是吳士宏，聰明地出去搬了把椅子進來。于是主考官認為此人有思想有見解，有開拓市場的能力，所以選擇了他。
這個故事很勵志，也很蒙人，如果吳士宏沒有人脈，沒有工作經驗，沒有過硬的實力，微軟會因為她能主動出去搬把椅子就錄用她嗎？事實上，吳士宏在進微軟之前，就已經是IBM中國經銷渠道總經理了。所以，千萬不要相信那些對細枝末葉的小問題的無限擴大，更不要因為一兩個偶然的個例改變對事情的基本認識。（報刊文摘 李月亮）
