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打印 一家啤酒公司發布消息，開價50萬美元征集廣告創意。消息一出，不到半個月，就收集了上千幅廣告作品。從中選擇了一件較為滿意的作品。這幅作品的大致內容是這樣的：一只啤酒瓶的上半身，瓶內啤酒洶涌，在瓶頸處，緊握著一只手，拇指朝上，正欲頂起啤酒瓶的瓶蓋，廣告標語是：“忍不住的誘惑” !
老總看后否決了，理由是，用拇指開酒的做法十分危險，若是用這種廣告，因開酒而導致拇指受傷者肯定會大幅增加，如若那樣，勢必會有許多消費者來起訴我們。后來又有人投了一稿，看到作品，老總從座位上站了起來，激動地說：“太棒了，這才是我想要的!”第二天，啤酒公司的海報鋪天蓋地見諸各大平面媒體：只是在原來作品基礎上，將瓶頸處緊握的那只手用拇指向上移了一厘米，變為用拇指壓住瓶蓋。盡管這樣，啤酒還是如汩汩清泉溢了出來。廣告標語是：“××啤酒，精彩按不住!”
同樣一只拇指，僅僅上移了一厘米，由取變壓，就輕松贏得了50萬美元!這在許多人看來，未免也太投機取巧了，然而，這短短的一厘米的背后，境界是“差之毫厘，繆之千里”。
成功與失敗的距離，并不如大多數人想象的是一道巨大的鴻溝，常常只差一點點，只需改變一點點，再加一點點。這并不是個別現象，而是存在著一個必然的規律，很多人失敗就是差一點點，很多人的成功也就是失敗的基礎上加了一點點。
同理，著名投資專家約翰?坦普爾頓通過大量的觀察研究,得出了一個很重要的原理,就是“多一盎司定律”：取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作,他們所付出的努力差別很小―――成就突出的人只是“多一盎司”。盎司是英制重量單位,一盎司只相當于1/16磅。但是,就是這微不足道的一點區別,人們所取得的成就卻經常有天壤之別。在商業領域,坦普爾頓也逐漸認識到,只多那么一點兒努力就會得到更好的結果。日本的豐田汽車，跟美國同類型的汽車幾乎一樣。可是豐田汽車為何在世界上銷量第一，原因是它比其他同類汽車密封系數高1％，省油1％，噪聲少1％。 1％是多少，實在是沒差多少。這就是距離，這小小的1％就道出了成功與失敗的真諦。聽說風靡全球的可口可樂，只有1％的配方是獨特的。就是這個神奇的1％，使可口可樂在全球飲料市場上成了老大。
失敗與困惑時別放棄，在原來的基礎上，再加一點點創新，這一點，也許就是證明題中的一道輔助線，是思想混亂時一句點撥語，是求職過程中的一個小細節，是表演過程中的一個特定表情，或者就是巨大工程中加入的一顆小小螺絲釘……在關鍵的地方再加一點點，看看，效果是否又不一樣？記住，跨過去，就是成功！（苗向東）
